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          風(fēng)果然來了 小米入股美的


          風(fēng)果然來了 小米入股美的

            12月14日,美的集團(tuán)(以下簡稱美的)發(fā)布公告,宣布與小米科技有限公司(小米旗下公司之一,以下簡稱小米科技)達(dá)成戰(zhàn)略合作,美的將以每股23.01元價(jià)格向小米科技定向增發(fā)5500萬股,募資不超過12.66億。發(fā)行完成后,小米科技將持有美的集團(tuán)1.29%的股份,并可提名一名核心高管為美的董事。

            自12月8日美的停牌以來,網(wǎng)上關(guān)于小米科技入股美的的傳聞不斷,業(yè)界人士紛紛猜測兩大巨頭將以何種形式展開合作。定增公告發(fā)布,兩大巨頭之間關(guān)于資本合作的內(nèi)容算是塵埃落定。

            真正的“風(fēng)”來了

            幾天前小米的一句“等風(fēng)來”廣告語引人無限遐想,隨后發(fā)布的空氣凈化器產(chǎn)品算是給了一個(gè)答案。但是業(yè)界人士并不把這個(gè)當(dāng)作真正的“風(fēng)”,與美的的合作才是大家關(guān)注的重點(diǎn)。從公告內(nèi)容看,小米與美的的合作除了資本方面的內(nèi)容外,還包括多領(lǐng)域多模式的全方面戰(zhàn)略合作。

            公告稱,雙方將以面向用戶的極致產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)為導(dǎo)向,在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式深度的戰(zhàn)略合作,秉承全面開放、系統(tǒng)合作、協(xié)同發(fā)展、共享、融合、優(yōu)先原則,建立雙方高層的密切溝通機(jī)制,并對接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團(tuán)隊(duì),積極探索多種合作模式,支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

            通過與在智能家居生態(tài)鏈構(gòu)建、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知與應(yīng)用實(shí)踐等方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢與成功經(jīng)驗(yàn)的小米合作,將有利于美的借鑒其優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、公司治理及先進(jìn)的管理理念和資本市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),把握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),提升新興產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)作能力與公司治理水平。

            有行業(yè)分析人士指出,美的和小米的這次合作意義重大,美的意在用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維改變大格局,利用自己的電商平臺(tái),建立大物流,從倉儲(chǔ)、干線、支線、最后一公里,全系統(tǒng)的解決雙方互補(bǔ)形成的全系列家電的運(yùn)營效率。另外,美的可能借此建立自己的技術(shù)優(yōu)勢,面向未來大力投入,以獲得技術(shù)含量較高、與眾不同的家電產(chǎn)品;加上原有的國際化平臺(tái),把能力復(fù)制到比中國落后的地區(qū),比如印度、非洲。他表示,美的更有可能通過和小米的合作把自己建設(shè)成為一個(gè)平臺(tái)型公司,超越當(dāng)前意義上的美的集團(tuán)。

            萬事具備,只欠東風(fēng)

            近年來,家電行業(yè)呈現(xiàn)智能化、銷售渠道多元化發(fā)展趨勢,為順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,美的于今年3月發(fā)布了M-Smart智慧家居戰(zhàn)略,在5月成立了美的集團(tuán)電子商務(wù)公司。依托物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),美的將由一家傳統(tǒng)家電制造商,變?yōu)橐患抑腔奂揖宇I(lǐng)先的創(chuàng)新者。

            在構(gòu)建未來營銷生態(tài)圈和特有戰(zhàn)略渠道上,美的以旗艦店作為與消費(fèi)者互動(dòng)的重要紐帶,更起到配送、售后等作用,結(jié)合O2O發(fā)展趨勢,綜合美的全品類及物流優(yōu)勢,通過旗艦店延展服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。美的2014年旗艦店開店目標(biāo)數(shù)量1800家,到2016年實(shí)現(xiàn)4000家以上。

            美的不僅擁有產(chǎn)品及渠道的優(yōu)勢,在如何快速直達(dá)消費(fèi)者上,美的還“打通了最后一公里”,旗下的安得物流管理的450萬平方米倉庫、自有的超過200輛車、可調(diào)用的1萬輛車,以及已經(jīng)建成的1.6萬條運(yùn)營線路,已形成的150條對流線路、25個(gè)綜合配送中心等龐大的倉儲(chǔ)物流體系。為美的從訂單、生產(chǎn)、下線、入庫到出庫的各個(gè)環(huán)節(jié)全線融合,提供了強(qiáng)大支撐。

            美的在電商上的布局也初現(xiàn)成效。在剛剛過去的雙11電商大戰(zhàn)中,美的全網(wǎng)銷售額達(dá)到7.1億元。據(jù)星圖數(shù)據(jù)顯示,家電類全網(wǎng)品牌排行中,美的以10.46%的份額位居榜首。預(yù)計(jì)今年美的電商整體銷售將實(shí)現(xiàn)100億元。

            美的采用國際上最好的產(chǎn)品使用性評價(jià)體系CU來建立自己的產(chǎn)品使用性評價(jià)體系,美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波強(qiáng)調(diào):“美的科技管理戰(zhàn)略框架是要培育技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力,構(gòu)建全球一流研發(fā)創(chuàng)新體系”。在公告發(fā)出前幾天,美的集團(tuán)全球創(chuàng)新中心項(xiàng)目啟動(dòng),該項(xiàng)目將在未來3年內(nèi)投入30億元,打造成構(gòu)建前沿研究、應(yīng)用研究、產(chǎn)品開發(fā)為一體的產(chǎn)品創(chuàng)新中心。美的內(nèi)部建立了四級研發(fā)體系,真正形成了“開發(fā)一代,研究一代,儲(chǔ)備一代”的研發(fā)結(jié)構(gòu)和組織。此舉將全面推動(dòng)美的產(chǎn)品創(chuàng)新和升級,有效鞏固美的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,支持公司長期穩(wěn)健發(fā)展。

            大象共舞意在互補(bǔ)

            美的作為國內(nèi)領(lǐng)先的家電企業(yè),尤其是其白色家電產(chǎn)品,具備全球最齊全的家電產(chǎn)品橫向及縱向資源整合能力,擁有全球領(lǐng)先的家電存量用戶,僅2013年家電產(chǎn)品銷量達(dá)到2.5億臺(tái),市場保有量達(dá)到20億臺(tái),影響全球5億家庭。

            而小米宣布智能手機(jī)、彩電和路由器為三大核心業(yè)務(wù),在全球手機(jī)市場上,2012年完成了719萬臺(tái)的出貨量,2013年為 1870萬臺(tái),2014年預(yù)計(jì)將超過6000萬臺(tái),再加上2011年上市后幾十萬臺(tái)的銷售量,小米手機(jī)已經(jīng)擁有了相當(dāng)可觀的用戶群體。隨著機(jī)制完善和平臺(tái)的擴(kuò)大,小米生態(tài)圈“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”鐵人三項(xiàng)模式的威力正逐漸顯現(xiàn)。

           小米作為智能手機(jī)等智能設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如今引入小米作為其戰(zhàn)略投資者,是美的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)拓展與戰(zhàn)略布局的重要舉措。本次戰(zhàn)略合作是國內(nèi)家電實(shí)體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度開創(chuàng)性合作,雙方將會(huì)充分利用在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,展開一系列業(yè)務(wù)合作,建立強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的全生態(tài)鏈。有利于推動(dòng)雙方在智能家居、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的深度融合。

           

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